在用友U8erp软件的生产制造中碰到如下问题:
用友U8生产,供需资料维护下,订单数量是16,供需类型是供,但是后面有个建议调整数量-12,这个数量系统是怎么算出来的以下列示的内容为尝试性解决方案,如若下面的方案未能解决您的问题,可以添加用友软件工程师微信号进行咨询:https://www.xlsderp.com/24239.html。
您好,您的供应是一笔采购订单吗?是否已经做了到货了?建议您将具体数据具体截图上传一下,要结合整体的供需明细才能看出来什么原因,一般是前面有供应,或者有现存量导致。
供应的是生产订单,但是我认为我生产16是应该有16个需求才对
您好,您的生产需求量是4个,第一行的生成订单生产了16个,超过的您的需求量,所以建议调整-12个,并且生产订单重新规划逾期,建议重新规划6-09,。
但是他们对应的是不同的生产订单呀,我不太明白,逾期重新规划
我查询供需资料订单,全部重新规划,显示负数,意思是我都不要生产了吗?实际上我只是订单延期,我后续还是需要的
是的,意思是您不要生产这么多,您的需求只要4个,但是您生产了16个,建议减少12个。
但是有个问题,我之前的销售订单拆解出来是要16个,我后面又有一个订单,需要4个,那我总共不是需要20个吗,为什么变成了4个
我原先的不是不要生产了二十我订单延期了,那我后面要生产怎么办
您好,您第一笔是供应,第二笔是需求,说明第一笔是已经下达的生产订单母件,第二笔生产订单是需求,说明这个存货是作为生产订单的需求,不是两笔都是需求。
两个办法:1、不管计划,继续产成品入库,入库之后就没问题了。2、建议关闭第一个生产订单,然后重新做新生产日期的生产订单。一般企业里面会用第一种方式。
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